Roland Constantin

Accompagner ou intervenir ? Deux logiques à distinguer   Dans le champ de l’accompagnement, les intentions peuvent sembler similaires,...

La fenêtre de tolérance   Approche fondée sur les travaux de Daniel J. Siegel, et enrichie par les apports des neurosciences affectives,...

LEADERSHIP ADAPTATIF (Ronald Heifetz)   Comprendre, incarner et transmettre une posture de leadership fondée sur l’adaptation, la...

Cohérence narrative : comprendre, reconstruire, se relier à soi137     Introduction générale Il est rare qu’un être humain puisse dire :...

WOOP / SMART Accompagner la fixation d’objectifs de manière lucide et réaliste   " L’objectif n’est pas une cage, c’est une direction....

Chapitre 1 - Introduction générale : pourquoi un journal de transitions?   1.1. Un monde en mouvement, des repères en déplacement Nous...

L’analyse SWOT : comprendre, appliquer, décider   Introduction L’analyse SWOT est un outil d’évaluation stratégique utilisé dans de...

Plan général – Génogramme professionnel   Origines et ancrage théorique : du génogramme familial au génogramme professionnel Objectifs de...

Approche des polarités (Barry Johnson) Origines et fondements théoriques Qu’est-ce qu’une polarité ? Définition, distinction avec les...

Reiss Motivation Profile (RMP) Origine et fondements scientifiques du modèle Les 16 désirs fondamentaux selon Steven Reiss Spécificités...

Plan général : les 6 chapeaux de la pensée (Edward De Bono) Origine du modèle, biographie d’Edward de Bono et ancrage théorique Finalité...

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1. Introduction : le paradoxe de l’affirmation   Affirmer son identité – ses goûts, ses choix de vie, ses valeurs – est généralement...

CHAPITRE d'introduction générale : Juste distance et non-attachement dans les accompagnements   Accompagner, c’est être là. Pas seulement...

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« Le corps est la première scène sur laquelle l’esprit prend forme. »— Antonio Damasio Psychobiologie : quand le corps pense, quand...

Introduction : Une parole qui libère au lieu d’enfermer Poser une question paraît simple. Mais en coaching, en thérapie, en...

Introduction : L’illusion d’un chemin purement rationnel Dans le monde de la performance, du management et même parfois du coaching, il...